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Pre-Conference - Workshops am 8. März 2004
Einen Tag vor der REConf finden am 8.
März bereits einige Workshops rund um das Thema Anforderungsmanagement
statt. Diese Workshops sind halbtägig von 13:00 - 17:00
Uhr und kosten jeweils 250,00 Euro je Teilnehmer. Die Mindestteilnehmerzahl
für die Workshops beträgt 4 Personen. Bitte beachten
Sie, daß die Workshops parallel zueinander stattfinden
und daher die Teilnahme an nur einem Workshop möglich ist.
Workshop I:
Requirements-basierter Test
Workshopleitung: Dr. Jörg Kleinz, Dr. Dirk Meyerhoff, SQS AG
Workshop II:
Anforderungsgetriebene Entwicklung unterstützt durch graphische Modellierung
Workshopleitung: Christian Missling, Renate Stücka, Telelogic Deutschland GmbH
Workshop III:
Auf zur Anforderungsjagd - Anforderungen frühzeitig und richtig erkennen
Workshopleitung: Frank Stöckel, HOOD Group
Workshop IV:
Formulierung von Anforderungen
Workshopleitung: Dr.
Guido Dischinger, Liantis
Workshop V:
Innovationsmanagement - schneller am Markt durch professionelles
Anforderungsmanagement
Workshopleitung: Ulrich
Hoermann, Borland
Anmeldung
Workshop I:
Requirements-basierter Test
Beschreibung: Das Ziel der Tester ist unter anderem festzustellen, ob die Entwicklung die Requirements korrekt und vollständig umgesetzt hat. In der Praxis zeigt sich, dass Tester bereits während der Ermittlung der notwendigen Testfälle viele Fehler finden. Dies sind in der Regel Fehler in den Requirements. In diesem Workshop wird vermittelt, wie der Tester seine Testfälle methodisch so ermittelt, so dass er alle vorliegenden Requirements abdeckt, dabei Lücken und Fehler identifiziert und gleichzeitig die Anzahl der Testfälle minimiert. Der Requirements-basierte Test hilft so, die Kosten des Tests selbst aber auch die Kosten der Entwicklung zu reduzieren. Darüberhinaus liefert er die Traceability von den Requirements zu den Tests.
Workshop II:
Anforderungsgetriebene Entwicklung unterstützt durch graphische Modellierung
Beschreibung: In diesem Workshop wird ein Prozess-übergreifendes Framework vorgestellt, das erprobte Methoden des Anforderungsmanagement und der Modellierung komplexer Systeme kombiniert und nutzbar macht. Es wird gezeigt, wie sich diese beiden Techniken ergänzen und welche Vorteile für den Entwicklungsprozess sich aus der Kombination ergeben. Der Workshop basiert auf dem im Oktober 2003 im Springer Verlag erschienen Buch "Anforderungsmanagement", dessen Autoren als Referenten für diesen Workshop zur Verfügung stehen. Die Teilnehmer erhalten das Buch als Arbeitsgrundlage.
Inhalte:
- Grundlagen und Ziele des Anforderungsmanagements
- In der Praxis bewährte Verfahren für effizientes Anforderungsmanagements
- Die Verzahnung von Anforderungsmanagement und Systemmodellierung
- Die Integration von Anforderungsmanagement in den Lebenszyklus der System- und Softwareentwicklung
Workshop III:
Auf zur Anforderungsjagd - Anforderungen frühzeitig und richtig erkennen
Beschreibung: "Anfang gut alles gut". Leicht gesagt, aber wie bekomme ich meine Anforderungen wenn mir keiner Anforderungen sendet? Ich habe doch alle angeschrieben, die wenigsten haben mir ihre Anforderungen geschickt. Wie kann ich versuchen, die Vollständigkeit der Anforderungen frühzeitig sicher zu stellen? Wie strukturiere ich die Anforderungen am Anfang? Wann mache ich was? Wie stelle ich sicher, daß die Ermittlung der Anforderungen für mich und andere reproduzierbar sind?
Vor dieser Situation stehen viele, die die Aufgabe haben, die Anforderungen für ihr zu entwickelndes System zu ermitteln.
Wir machen Sie in diesem Workshop zu erfahrenen Anforderungsjägern. Wir statten Sie aus mit einer bewährten Vorgehensweise zur Erhebung und Konsolidierung von Anforderungen. Sie bekommen einen Auszug von Fangtechniken und einen Überblick über Utensilien, die Ihnen die Jagd nach Ihren Anforderungen erleichtert. Sie werden qualifiziert, um die ersten erfolgreichen Schritte bei der Ermittlung Ihrer dringend benötigten Anforderungen machen zu können.
Der Analyst wird zum Anforderungsjäger, der auch mit dem notwendigen Gerät ausgestattet werden muß und über einen Plan verfügen muß, um auf seiner Jagd erfolgreich zu sein.
Inhalt:
- Prozeßgetriebenes Erhebungs- und Konsolidierungsmodell von Anforderungen
- Erhebungsbeispiele und strategien
- Die Rolle des Analysten (Systemingenieur, Anforderungsverantwortlicher, Entwickler)
- Vorstellung von Utensilien zur Unterstützung der notwendigen Arbeiten
Workshop IV:
Formulierung von Anforderungen
Beschreibung: Anforderungen haben viele Leser. Daher werden sie unterschiedlich gelesen und verstanden. Darüber hinaus müssen sie für alle verständlich sein - und außerdem möglichst eindeutige Vorgaben für die Entwickler darstellen. Im ersten, analytischen Teil des Workshops möchte ich gut formulierte und schlecht formulierte Anforderungen vorstellen: Wir werden Anforderungen lesen und gemeinsam beurteilen. Wir werden einen "Kriterienkatalog" für gute Anforderungen erarbeiten und eine Reihe von Anforderungen daran messen. Weil Anforderungen Texte sind, werden wir vor allem "textkritisch" herangehen und prüfen, ob die Anforderungen (sprachlich) vollständige Informationen liefern und (nach menschlichem Ermessen) eindeutig sind. Die Teilnehmer können auch gerne Anforderungen aus ihren Projekten mitbringen und einem Review der Gruppe unterziehen. Im zweiten, konstruktiven Teil wollen wir Regeln zum Schreiben von Anforderungen erarbeiten bzw. kennen lernen und üben, wie man von vornherein "vollständige" und "eindeutige" Anforderungen schreibt. Tipps, um Anforderungen außerdem noch möglichst verständlich zu schreiben, runden den Workshop ab.
Workshop V:
Innovationsmanagement - schneller am Markt durch professionelles Anforderungsmanagement
Beschreibung:
Ist Anforderungsmanagement die Lösung für alle Fragen
der Projektplanung und -steuerung? Unbestritten sind die Leistungen
des Anforderungsmanagement im Bereich der Zeitplanung, des Risikomanagements
und der Kommunikation zwischen den Projektbeteiligten. Ein heute
noch nahezu unbeleuchtetes Leistungsangebot des Anforderungsmanagement
ist das Zusammenspiel mit dem Innovationsmanagement. Welche
Fragen werden in diesem Rahmen von Anforderungen und Innovationen
beantwortet? Auswahl möglicher Fragen:
- Welche neue Anforderung macht aus einem eingeführten
Produkt ein neues?
- Wann ist der ROI für eine innovative Neuerung erreicht?
Der Workshop zeigt auf, wie man systematisch Innovationen mit
Hilfe des Anforderungsmanagements in den Lebenszyklus eines
Produkts einbringen kann, und damit nicht nur die Kundenakzeptanz
fördert sondern auch die Wettbewerbsfähigkeit lenkt.
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